改變促提升 奮鬥新時代

坐在回廠上班的車上，凝視著車窗外飄過的風景，思緒連接到近幾年工作的點點滴滴，幾許溫暖幾許感慨。

2014年，大渡河提出了“智慧企業”的建設目標。瀑電總廠積極響應，做好智慧電廠的建設。化解固定辦公的尷尬，企業協同移動辦公應運而生，辦公地點不再受限。突破設備狀態分析的瓶頸，開展了設備狀態智能分析，設備數據異常自動報警。簡化生產瑣事的重複，進行了電廠人工智能化，遠方集控、水電精準調度、係統自動抄錄電量、每日三次定時製定發送ON-CALL信息、智能巡檢機器人+人工輔助巡回等工作。提高人身設備安全保障，戴上了智能安全帽、用上了智能鑰匙、開發了安全風險管控數據中心。眾多項目的開發應用，推動著智慧電廠的建設步伐。

2016年，智慧人資的建設拉開序幕，結合智慧電廠的建設，以數據驅動業務為抓手，在績效數據、薪酬數據、人事數據管理、培訓數據等方麵開展了一些積極研究，誌在打破以前傳統，把著能交計算處理的工作交給計算機來處理的原則，建立人力資源係統。測評計算複雜的月度績效成為了建設的重點，在理清測評規則及計算公式後，後台程序處理，大大節約計算時間，打破了繁瑣的數據收集和數據計算，實現了績效計算自動化。薪酬數據管理上。在係統中先維護相關信息，計算出保險的相關數據，再導入薪酬計算的相關信息，相關信息準備完善後，一鍵計算出工資發放的數據，節約了數據整合的過程，提高了準確率。針對多而雜的人事信息的管理，結合了集團公司信息數據管理係統的人事信息內容，建立對應模塊，做到數據共享，使人事信息管理規範化、簡約化，以便於對員工各種信息的了解，篩選出相關信息進行對比。任職資格證數據管理上，設置網上考試係統，網上進行任職資格證考試，考試完畢後，人資係統進行後台統計及計算，並對某崗位需要多少資格證進行匹配，不滿足崗位要求時，篩選出來，減少統計查詢環節，提升工作效率。大倒班資格數據管理中，係統配置大倒班資格的取得的條件，根據崗位進行資格匹配計算，最終得出大倒班的具備人員。智慧人資的建設使測評網絡化、計算自動化，甩棄了以往的excel表格計算篩選，在人力資源係統應用中，有效提高了工作質量和效率，全麵提高人力資源管理效率。

回放著這些碎片式的記憶，看到了總廠這些年來不懈努力的曆程，在物聯網、大數據、人工智能等新興技術層出不窮新時代，工作的方方麵麵正在不斷的改變，享受著智慧帶來的便捷、高效率、高質量的同時，還將在設備全方位管控、雲端電廠、智慧檢修、智慧人資等方麵不斷推進智慧電廠的建設，讓每一位員工在“幸福大渡河、智慧大渡河”建設中增強獲得感、幸福感，奮鬥在新時代做出自己的新成績，報效祖國。

作者：汪勇出生年月：1993.06

工作單位：國家能源大渡河瀑布溝水力發電總廠

專業：電氣工程及其自動化