蔡斌：勇做“一帶一路”踐行者

天還沒有亮，阿拉伯海風夾裹著淡淡潮濕，向北海岸陣陣襲來。也就是在5個小時前，卡西姆港燃煤電站經巴基斯坦中央購電局簽署的批準函，於2018年4月25日0時0分正式進入商業運行。

雖然，這裏高溫、高鹽、高濕的氣候環境，曾讓他的鼻炎頻頻複發，因呼吸不暢而不時抬起雙臂。今天，呼吸比往常似乎輕鬆了許多，他沿著熟悉的路線，對滿負荷運行電站進行著“巡視”，腦海裏又對它進行了一遍梳理，讓記憶安放的妥帖些。

蔡斌，中國電建海投公司副總經理兼巴基斯坦卡西姆港發電有限公司總經理，這座傲然屹立的現代化電站，是他和幾千名中巴兩國員工共同奮鬥的成果。3年了，當夢想照進現實，中巴經濟走廊新添璀璨明珠一顆，他的身上又多了份歲月滄桑和風雨磨礪的痕跡，肩周炎隱隱作痛，高血壓長期服藥，發際線不斷後移，最後不得不剃了光頭，但他依然精神抖擻，步履鏗鏘。

三十載電建生涯，二十年海外漂泊。蔡斌主持建設10餘座大型國際水利水電和火電工程項目，總裝機容量超1000萬千瓦，他總是在關鍵時刻扛起了千鈞重擔，如同老黃牛般腳踏實地，埋頭耕地，又猶如海燕般翱翔在時代的風頭浪尖。

跟他接觸過的所有人，都曾被他“折騰”得不輕，但所有人又都在佩服他、心疼他：生來一副鐵肩，傾注滿腔熱血，人生當應如此，執意追尋光明。

打開國際視野

蔡斌的父親是從朝鮮戰場下來，轉業到湖北水利廳的新中國第一代水電人。1985年，蔡斌子承父業，走向高山峽穀、大江大河，職業生涯起步的第一個十年，全都奮戰在最艱苦的施工一線。

二灘水電站，這座位於四川攀枝花市雅礱江畔的水電站，被譽為國內的首個“國際項目”。1991年，已工作6年的蔡斌被派往二灘施工現場，擔任洞挖部洞挖科副科長，在地下30米，開啟一段不尋常的經曆。

蔡斌的搭檔，是德國霍爾茲曼公司工程師帕鉑羅·梅爾。“帕鉑羅，是標準的德國人，他一絲不苟的工作態度，精益求精的工匠精神，以及對職業的高度忠誠，深深的教育了我，影響著我。”每當談到這位20多年前的“洋老師”，蔡斌至今感念在心。

帕鉑羅·梅爾同樣對這個小自己8歲的中國小夥讚賞有加。“Mr. Cai，勤奮好學，嚴謹細致，跟我們德國人非常投緣，是我最得力的幫手。”

每天早7點入洞，晚上7點出洞，12小時滿負荷工作狀態。蔡斌和帕鉑羅·梅爾每天都要對地下工程所有工作麵細致排查，一個不漏，全部到位。下班前，每個工作麵的詳細進展，全麵準確無誤填寫入《施工日誌》，包括每個工作麵布孔情況、爆破效果情況、實際用工情況、設備、耗材、進度，這項心思縝密的工作至少需要1個多小時。

也就是在二灘的3年多時間裏，蔡斌養成諸多受用終身的工作習慣、學習態度和先進理念，樹立起兢兢業業、追求完美，要做就做最好的職業操守。

現在，人們走進蔡斌的辦公室，不論環境如何惡劣，工作多麼繁忙，室內總是一塵不染，辦公桌上永遠是井井有條，這全是蔡斌一人打掃收拾。

“每天至少提前一小時到達辦公室，可以靜下心來處理文件，同時可以獲取信息，深入思考，明確重點，等到上班時間，各種彙報、請示、安排等工作接踵而至，一天的工作可以有序開展，忙而不亂。”

就是在二灘，蔡斌練就了自己的英語水平，實現了無障礙交流，可以用英語書寫技術方案和商務文件。即便是這樣，二十多年來，蔡斌每天堅持聽CNN、BBC，做到了拳不離手，曲不離口。

更為關鍵的是，在二灘與帕鉑羅?梅爾等外國專家的合作，讓蔡斌和中國的188體育官網app 者們，第一次獲得歐洲發達國家在水電站工程管理方麵的先進經驗，特別是其管理理念和思路，使得中國水電行業施工技術和裝備水平，從“小米加步槍”提升到一個全新的層次，對後續的小浪底、三峽工程起到重要的承上啟下、示範引領作用。

地下鼴鼠般的工作，雖然是披星戴月，兩頭看不到太陽，但蔡斌的職業前景已經被照亮。從四川二灘出發，蔡斌開始踏出國門，先後參建了尼泊爾齊來米水電站、敘利亞迪什林電站項目、馬來西亞巴貢水電站以及老撾南俄5水電站。他相信：推開了一扇不曾開啟的窗欞，在風雨過後，看到必然是一個色彩斑斕的世界。

情滿南歐江畔

這是一條多彩的水係。生活在青藏高原的藏族人相信，唐古拉山北麓的群山都是聖山，這裏淌出的水最終被稱為瀾滄江-湄公河。這條全長4909公裏的河流，是世界第六大河流，也是亞洲最重要的跨國水係，大河流經的地域範圍，串聯起中國、緬甸、泰國、老撾、柬埔寨和越南六個國家。

老撾，中南半島北部唯一的內陸國家，卻蘊藏著湄公河60%的電能儲備，全國200公裏以上的河流有20餘條。同飲一江水，共唱友誼歌，使得老撾成為中國電建最早涉足的海外市場之一。

南歐江，作為湄公河左岸老撾境內最大的一條支流，南歐江流域麵積25634平方公裏，河道全長475千米，天然落差約430米，水能指標優良，且位於老撾人口相對密集、發展速度較快、電力供應緊缺的北部，是老撾政府極力推進開發的水能資源基地之一。

早在上世紀90年代，美國、俄羅斯、挪威等國家的谘詢公司，以及中國的多家谘詢公司，就南歐江水能開發先後提出過諸多規劃方案，但這些方案大多基於形成高壩、大庫進行規劃，對老撾的國情、民情和國民經濟現狀及發展考慮不夠充分，始終未獲老撾政府的批準。

“一庫七級”，這是曆經四次推翻，蔡斌和他的團隊最後優化形成的設計方案。一座水庫，七級電站，這將使全流域效益凸顯，發揮流域性梯級電站聯動調節作用，以最少的移民搬遷、最少的耕地、林地淹沒損失、最小的環境影響，取得最大的政治、經濟、社會、環境等綜合效益，實現可持續發展。

該方案規劃的全梯級電站總裝機容量1282兆瓦，多年平均發電量約52億度電，總投資約28億美元。分兩期開發，一期先開發二級、五級和六級電站，其餘電站作為二期建設開發。

此方案一舉贏得了老撾政府的認可！中國電建成功獲得了整條南歐江流域的開發權。這是迄今為止老撾政府授權外國公司在其境內開發整條河流水能資源的首例，在老撾也可能是最後一例。

2012年10月，南歐江一期二、五、六級三個電站同時開工建設，點多麵廣，戰線拉長，電站類型各異，壩型不同，再加上山高林密，這些都給施工帶來了巨大難度。

當然，作為老撾南歐江流域發電有限公司總經理的蔡斌，也有自己的底氣和自信，這底氣和自信來自身後的中國電建，以及它全產業鏈一體化的獨特優勢。

因為，中國電建將旗下最優秀的資源配置到了南歐江，項目勘察、設計、施工、監理、製造、運營等參建單位均為電建集團的骨幹企業，各參建企業充分發揮各自的技術、管理和建設優勢，以實現強強聯合，打好南歐江開發建設之戰。一時間，各路諸侯南歐江畔擺戰場，盔明甲亮，兵強馬壯。

作為項目前線總指揮，蔡斌除了在萬象處理一些事務性工作外，大部分時間采取“走動式管理”在三個電站間奔波，隨時到各梯級電站檢查、督導，累了就在車上眯會兒，困了就來上一杯老撾咖啡。

2013年，兩次超標洪水突襲而來，蔡斌第一時間驅車奔赴現場，親臨指揮，果斷決策，組織參建各方應急措施到位，未發生人員傷亡、設備損失、圍堰潰堤、洪水漫堤等事故，保住前期的建設成果，為工程建設順利實施取得抗洪搶險重大勝利，確保了南歐江一期項目在進度、質量、安全、投資等全方位目標按期實現。

當人們問起，如何準確研判應對兩次超標洪水時，他總結到：職業素養要靠日積月累，同時需要敬業精神和全身心的投入，這是做成任何事情的基本條件。

築夢絲路霞光

占芭花開，4月裏的琅勃拉邦，是一年裏最美麗的季節。2015年4月，經過近3年的苦戰，南歐江流域一期工程已經進入最後的設備安裝和調試階段，勝利的曙光就在眼前，蔡斌已經開始籌劃建設轉入運維的工作了。

這一年，蔡斌已經51歲了。老話說，50知天命，一生東奔西走，四處漂泊，從未在一個地方安穩的待過，對於傾注了太多心血的南歐江梯級電站，蔡斌對未來充滿著些許期待。

然而，命運給蔡斌開了一個不大不小的玩笑。

4月16日傍晚時分，電建海投公司董事長盛玉明給蔡斌打來電話，讓他馬上趕赴巴基斯坦，接管卡西姆港燃煤電站項目。

三年後，當蔡斌再次回憶起那個場景時，仍然不禁感慨。“當時，正全身心投入準備南歐江發電事宜時，接到盛總的電話，我一時驚愕地說不出話拉來。隔行如隔山，搞了一輩子水電，陡然轉行幹火電，毫無征兆的重大轉折讓我有點懵。”

這又是一座怎樣的電站項目呢？從意義上看，這是“中巴經濟走廊”首個落地大型能源項目；從模式上看，中國電建與卡塔爾王室AMC公司按照股比51%：49%比例共同投資建設，作為混合所有製經濟體製項目，開創了國有企業海外投資項目新模式；從裝機上看，2台66萬千瓦的裝機，年均發電量約90億，可滿足400萬巴基斯坦家庭用電需求；從投資上看，總投資約20.85億美元，是中國電建目前最大的海外投資項目。

作為一名共產黨員，一名電建老兵，蔡斌責無旁貸，義無反顧！

然而，超乎想象的非傳統安全形勢，異常複雜的政治和投資環境，等待蔡斌的必然是一場“遭遇戰”。

站在一片荒無人煙的海灘上，對麵的阿拉伯海，就如同一座大山迎麵壓過來。不到3年的時間裏，要在這裏建設一座現代化的電站，這壓力的分量足夠大！

此時蔡斌腦海裏苦苦思索的，並非是由水電到火電的轉行，而是電建海投公司上下，時刻緊繃的還是那兩個字：風險！

對於“走出去”的中國企業來說，風險管控永遠是第一位的，中國企業海外項目折戟沉沙的案例不在少數。尤其是巴基斯坦黨派林立，盤根錯節，利益糾葛，錯綜複雜，再加上當地政府從未經曆過這麼大的項目，辦理經驗不足，還有模糊不清的法律條文，導致在國內簡單的事情，在這裏變得異常複雜。

在蔡斌和團隊製定的項目負麵清單裏，200多項風險管控項目需要他們去逐一破解消除。

為了從根本上創造一個安全的施工環境，蔡斌開始奔波於巴基斯坦總理府、計劃發展部、國家基礎設施委員會、國防部以及信德省警察局，中國駐巴基斯坦大使館和國家能源局領導也先後多次出麵協調，加快人防、物防、技防的投入和進度，確保在巴員工人身財產安全。

同時，工程隻有兩年半的施工周期，這對於2×660MW的燃煤電站來說，即便是放在國內，也是相當緊張，更何況在巴基斯坦環境、物質乃至安保形勢都如此貧乏和嚴峻的地方。

沒有施工電源，隻能用柴油機一度一度去發；沒有施工生活水源，那就用車一輛一輛去拉。從開工建設的那一天起，蔡斌和他的團隊就不得不自力更生，白手起家。

不等不靠，自強不息。根據水電與火電的特性和共性，蔡斌既借鑒經驗又摒棄桎梏，以電建集團內設計、監理、施工、裝備、運行等優勢力量，從全產業鏈的整體協調推進，從設計、采購到施工建造一齊發力。

踏平坎坷成大道。在此後的日子裏，蔡斌和他的團隊積極應對並有效解決了土地注冊、調試132KV線路、外送500KV線路等項目外部一係列重大難題和風險，全部按期或提前完成重要裏程碑節點目標。

2017年11月10日，首台機組發電，提前了50天；2018年1月15日，第二台機組發電，提前了74天；2018年4月25日正式進入COD，比政府約定的時間提前了67天。

現在，巍峨矗立的卡西姆港燃煤電站，不僅是“中巴經濟走廊”上的標杆項目，還是卡西姆港的標誌性建築，不再僅僅是一座發電站，還是讓人們生發聯想與憧憬的地方。目前，這座現代化電站已累計發電接近60億度，成為巴基斯坦電網的骨幹電站，為400萬家庭送去清潔能源，解決數千就業崗位，創造豐厚的稅收來源……

蔡斌常說：我是一名中國共產黨員，是中國電建的一名職工。隻是因為我，趕上了好時候，趕上了改革開放，趕上了恢複高考，趕上了中國企業“走出去”，趕上“一帶一路”倡議，我願意做新時代的奮鬥者。

是的，一個時代有一個時代的使命。回看走過的路、比較別人的路、遠眺前行的路，正如習總書記在學習貫徹黨的十九大精神研討班開班式上所說，時代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人。

蔡斌，每完成一個項目，便是一次答卷；每一次艱難抉擇，也是一次答卷；每一次完美轉型，更是一次答卷……

生命,為祖國澎湃，夢想,為時代燃燒。蔡斌的心裏住著一個奮鬥的靈魂，心中大我，以愛國之情、報國之誌、卓越之才，每時每刻都在時代的答卷裏奮筆疾書。

作者信息：中國電建集團海外投資有限公司

姓名：李勝會出生年月:1976.06

姓名：劉向晨出生年月:1982.04