作者：王彤聿 來自：　

近日，《二灘水電站的管理實踐》由中國水利水電出版社出版發行，該書由二灘公司總經理、黨委書記陳雲華作序，二灘公司生產總工程師王雅軍主編，參與二灘電廠籌建、運行維護的部分員工參加編寫。《二灘水電站的管理實踐》一書問世，豐富了中國水電行業水電站管理實踐，是國內大型水電站生產管理的又一理論成果，是二灘人在電力生產上踐行革故鼎新、止於至善核心理念的生動總結，是公司企業文化建設的又一絢麗奇葩。

　　《二灘水電站的管理實踐》分為上下兩篇，上篇“走近二灘電廠”體現了二灘電廠由“製度治廠”到“文化治廠”的戰略性轉變；下篇“走進二灘電廠”涵蓋了二灘電廠具體生產管理方式。全書編纂曆時兩年，數次修訂，最終成文，約 20 萬字，旨在從二灘電廠的管理實際入手，結合二灘水電站十餘年的運行維護經驗，通過對二灘電廠團隊文化的詮釋，體現二灘電廠規範精細的管理風格，傳承發揚電廠的生產管理精髓。

　　進入二十一世紀，隨著“廠網分離、競價上網”為標誌的電力體製改革，以及我國“流域、梯級、滾動”水電開發方針的推進，二灘水電站作為二灘公司在雅礱江流域開發的首座電站，我國 20 世紀建成投產的最大水電站，我國第一個大型的獨立發電企業不可避免地充當了我國新時期水電站管理模式的探索者，打破了已不符合時代要求的水電站管理舊模式，率先應用了電力生產綜合管理模式，效果顯著。《二灘水電站的管理實踐》中總結的中華傳統文化與國際先進管理模式良好融合的管理經驗，將為二灘公司雅礱江流域化電力生產管理和中國水電行業工作者提供較為係統的參考。